华西牙科召开项目推进培训会

来源: 华西牙科 发布日期: 2019/09/05 0
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9月2日下午,华西牙科在1501会议室召开项目培训推进会,华西牙科领导班子成员、中层管理成员及各部门员工共37人参加了会议。会议由华西牙科党委副书记、纪委书记金晶主持。

今年以来,华西牙科通过公开招聘,先后有17名新员工入职,为让新员工尽快熟悉公司情况,根据会议安排,首先由运营管理部从公司发展简史、经营现状、在建工程、经营手段四个方面介绍公司的经营情况。随后,战略发展部从行业投资背景、今年公司的战略投资布局规划和项目投资基本方案三个方面报告了公司目前新项目及储备项目情况,让全体员工明确了公司目前的发展情况和未来的项目拓展计划。财务部带领大家学习了《通策医疗发展研究报告》,全体员工了解并学习了杭州口腔医院的发展模式和经营策略。

最后,华西牙科总经理关志强作了重要讲话,他要求,一是全体动员,聚力发展。公司的组织构架和人员招聘已经完成,正从初创机构向正规运营公司转变。我们必须明确华西牙科是总部在四川的全国性企业,是国有企业改革的示范单位中历史最短的企业,也是6家涉及医药健康的企业之一。作为川投集团“一体两翼”的其中“一翼”,华西牙科发展的目的是引领大健康产业。作为一个新创企业,华西牙科承担着国企改革和医疗改革的双重重任。责任重大、任务艰巨,我们必须围绕企业发展,同心协力,奋力拼搏。二是抓住机遇,探索发展。华西牙科能有现在良好的发展势头,离不开各方的支持与认同,目前的资本市场十分看好口腔医疗行业。我们必须抓住市场机遇,找准自己的切入点,在实践中探索发展,利用强大的品牌资源,建立以二级口腔医院为重点的区域发展网络,布局全国,搭建“前店后厂”发展模式,以一定体量的口腔医疗服务机构来树立行业标杆。三是整合资源,持续发展。华西牙科是股权多元化的国有企业,我们要在口腔医疗服务、口腔医疗产业和口腔医学教育等领域整合国有资本与社会资本,用好混合所有制模式,让国有企业在市场经济的环境下,借助民营企业的管理经验和制度方面的创新能力,为公司发展带来新机遇。四是把握未来,创新发展。目前,以义齿为代表的口腔医疗产业大多数为传统手工制造。随着技术进步和数字医疗时代的到来,未来的口腔医疗产业必定会从手工制造向工业化和智能制造发展。我们必须紧紧围绕“做牙”,抓住智能制造这个切入点,抓住智能制造就是抓住未来。最后,关志强总经理动员大家:华西牙科的未来需要专业化、市场化、国际化的人才,希望大家都积极地参与到项目拓展中来,提升个人能力,助力公司发展,共创华西牙科美好未来。


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